云山油茶

（2015年11月23日）

近十年來，由于各級黨委、政府的重視和推動，也由于大量企業(yè)、大戶的積極參與，油茶產(chǎn)業(yè)在我國已得到迅速發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)中蘊含的政策價值、經(jīng)濟價值、社會價值已被越來越多的人所認識。但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也難免會出現(xiàn)盲目求大、短期行為、與農(nóng)爭利、以次充好、惡性競爭等問題。若不很好地加以解決，必然會影響油茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要解決這些問題，最重要的是內(nèi)因，是自覺，是油茶人應有的胸懷和境界。作為多年從事油茶生產(chǎn)實踐的油茶人，我體會油茶人應有的胸懷和境界主要是：

一、不要追求企業(yè)規(guī)模有多大，而要更多地注重企業(yè)的帶動力有多強。在進入油茶產(chǎn)業(yè)之初，我也曾有過雄心勃勃的豪情：油茶種植基地要發(fā)展到5萬畝，茶油年加工生產(chǎn)能力要建成全省最大，好像規(guī)模越大越能體現(xiàn)個人的人生價值，更能發(fā)揮企業(yè)帶動作用，其實不然。要獨立建成油茶種植基地幾萬畝甚至十幾萬畝根本就不現(xiàn)實、不可能，也毫無必要。全國哪有那么多可供連片開墾的荒山荒坡資源？即使是找10000畝連片的適宜油茶種植和管理的荒山荒坡也非常困難，即使有，日后的管理難度也非常大。2012年我們就建成了年加工生產(chǎn)10000萬噸成品茶油的加工廠 ，但由于原料供應不足、生產(chǎn)能力過剩、流動資金短缺、市場開拓乏力，不得不長期停產(chǎn)半停產(chǎn)。自身和外部的經(jīng)驗教訓深刻地告訴我們：搞油茶產(chǎn)業(yè)不能盲目和沖動，需要更多的理性，更需要這樣的胸懷和境界，這就是：把注意力集中在建好示范基地上，提供更多的有說服力的可供學習借鑒推廣的經(jīng)驗和技術，以此去不斷地發(fā)揮示范帶動作用，只要是農(nóng)民能種又愿意種的山地，公司都會主動退出，而且還會主動提供幫助。要用寬廣的胸懷擁抱這樣一個真理："一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園"。只有把農(nóng)村千家萬戶都帶動起來投入到油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮之中，油茶"春滿園"時代才會真正到來。近幾年來，我們油茶種植規(guī)模穩(wěn)定在3800畝以內(nèi)，重點是通過"公司 農(nóng)戶"形式引導和帶動農(nóng)民種植，公司先后與農(nóng)戶簽訂"公司 農(nóng)戶"協(xié)議1200多份，每年在示范基地舉辦油茶培訓班，在引導、指導和帶動的過程中，用真實的情感去感動他們，用扎實的措施去幫助他們，使周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶種植油茶的熱情空前高漲。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計，到目前由于"公司 農(nóng)戶"形式帶動農(nóng)戶種植油茶已達15000多畝。當帶動的效果不斷顯現(xiàn)之時，我們的成就感、價值感、積德感也常常油然而生。

二、不要追求企業(yè)財富有多少，而要更多注重企業(yè)的貢獻率有多大。和其他企業(yè)一樣，油茶企業(yè)的創(chuàng)辦者和擁有者當然應該關心自己企業(yè)的財富，包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等狀況，這無可厚非，但若把財富作為企業(yè)主要甚至唯一的目標追求，這肯定是錯誤的，甚至是危險的。油茶企業(yè)在成立和發(fā)展壯大的過程中，或者說在財富積累的過程中，除了自身的努力外，還有外部的政府支持、政策扶持、社會幫助等因素，因此，企業(yè)從創(chuàng)辦那天起，就要注重對國家、對民眾、對社會的貢獻率，把企業(yè)的利益和國家利益、民眾福祉、社會公益緊密聯(lián)系在一起。對國家的貢獻主要是稅收，要做到照章納稅、應繳盡繳，同時模范遵守國家的各項政策和法律、法規(guī)，多為國家繁榮穩(wěn)定添彩而不添亂。對民眾的貢獻就是多提供品質(zhì)好、信得過、買得起的油茶產(chǎn)品，永遠不以次充優(yōu)，不搞假冒偽劣，始終堅守做人的道德和良心底線。要更多地安排就業(yè)，油茶產(chǎn)業(yè)本身就是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，就業(yè)量大，招工要更多地向農(nóng)村勞動力傾斜，向農(nóng)村貧困群體傾斜。要優(yōu)待員工，即使是借錢負債也不能拖欠員工工資，拖欠農(nóng)民工資，符合條件的要按國家有關規(guī)定為員工辦理各種保險。對社會的貢獻，這里主要指多做社會公益事業(yè)，盡企業(yè)之力，應社會之急，辦社會所需。我們企業(yè)創(chuàng)辦八年來，由于油茶種植業(yè)投資大、周期長、收益慢，雖然目前尚未擺脫無營利的狀況，但我們始終堅持為社會做善事，為當?shù)匕傩兆龊檬拢群笮藿ㄋ嗟缆?.5公里，跨大型灌渠橋梁4座，建農(nóng)民室內(nèi)培訓場所450平方米，室外現(xiàn)場固定培訓場所2000平方米，深受當?shù)厣鐣鹘绾迷u，也營造了與當?shù)睾椭C相處的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。反觀中外不少知名企業(yè)，其貢獻率與成功率都是相輔相成、相得益彰的，企業(yè)對國家、對民眾、對社會的貢獻不僅是一種責任和義務，更是一種胸懷和境界。

三、不要追求個人身價有多高，而要更多注重個人的公信力有多實。現(xiàn)在比較流行的評價方式，諸如某人現(xiàn)在身價過億，某企業(yè)家在財富榜上排名第幾，又超過某企業(yè)家排位前移等等，這種評價確實不宜提倡。一個人的價值是不能完全用金錢和財富去衡量的。在我國，有許許多多道德模范、勞動模范、見義勇為者、各行各業(yè)的先進人物、革命烈士等等，肯定地說，他們都不屬于有錢的那一類，甚至其中不乏許多生活困難者，但他們卻為我們提供了"感動中國"的高尚的精神境界，這種精神財富是無價的，也肯定地說，這些人在人們心目中是有很強很厚實公信力的，這種公信力表現(xiàn)為人們對他們發(fā)自內(nèi)心的崇敬和信賴。很難想象，一個身價百億而丑聞不斷、品德低下的企業(yè)家，其公信力能有幾何？一個有公信力的企業(yè)家應該是：在社會上有良好的信譽，在同行中有良好的聲望，在民眾中有良好的口碑。公信力會產(chǎn)生凝聚力、號召力和影響力，一個有公信力的企業(yè)家一定能帶領好自己的團隊，引領好一個企業(yè)。作為一個油茶企業(yè)的領導者，要鍛煉自身的公信力，必須做到：要有對油茶產(chǎn)業(yè)的執(zhí)著和熱愛，油茶產(chǎn)業(yè)特別是油茶種植業(yè)是一個周期長、見效慢的產(chǎn)業(yè)，要耐得住"寂寞"，守得住"低調(diào)"，有了執(zhí)著和熱愛，就會傾注真情和熱情，就能把產(chǎn)業(yè)當事業(yè)一樣去追求去投入；要始終視服務民眾、貢獻社會為已任，使自己的油茶產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品任何時候都經(jīng)得起檢驗，經(jīng)得起消費者的評判，始終保持企業(yè)和產(chǎn)品良好的社會信譽；要有誠實做人、踏實做事、敢于擔當?shù)乃刭|(zhì)，與人相處和交往能給人以踏實感和安全感；要正確處理好金錢和理義、金錢和事業(yè)的關系，在交易和交往中若遇不暢之事和不義之人，可以虧錢，但不要虧理，虧了錢還可以賺，虧了理很難修補。辦企業(yè)干事業(yè)，不要用純粹商人的眼光去看人看事，否則你會被金錢所困擾，而要學會用藝術家眼光去觀察，你會把油茶產(chǎn)業(yè)當作作品精雕細琢，做出精品。

我曾經(jīng)寫過一副楹聯(lián)：海納百川浩瀚無垠?；钏?，山馳萬象巍峨有度永為峰。我們做油茶產(chǎn)業(yè)的人，要有海納百川的胸懷，事業(yè)就會像源頭活水一樣，充滿生機和活力，把握好為人處事的分寸和境界，就會永遠站立于精神的制高點。