千里沃野，葉綠果甜。時(shí)下，河南省新野縣上港鄉(xiāng)戴樓村5個(gè)村莊的1440余畝紅薯豐收在即，一條集脫毒育苗、種植、貯藏、加工、銷售等各環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形。

該鄉(xiāng)黨委于2022年將發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入的重任交給了鄉(xiāng)人大主席團(tuán)，鄉(xiāng)人大代表們?cè)诩t薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，積極搭橋牽線，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，將群眾種植的零散紅薯地進(jìn)行整合，發(fā)動(dòng)更多農(nóng)戶種植高產(chǎn)紅薯，形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，打造出遠(yuǎn)近聞名的特色紅薯品牌。

以代表組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)紅薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。該鄉(xiāng)人大代表充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，多方式征求群眾意見，動(dòng)員部分有意向的農(nóng)戶，集中聯(lián)片種植建立示范園，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。他們選定戴樓村作為示范園，按照紅薯生產(chǎn)的全周期要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為擴(kuò)大示范園種植面積、提高產(chǎn)品質(zhì)量，鄉(xiāng)人大代表、戴樓村支書戴書召,主動(dòng)站了出來,他和其他4村的縣鄉(xiāng)人大代表一起商議，各抒己見，群策群力，最終將示范園的面積由200畝擴(kuò)大到490多畝,以“合作社+基地+專家+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，推動(dòng)農(nóng)戶分散、非專業(yè)生產(chǎn)，向規(guī)模經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,吸引專業(yè)社5個(gè),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶272戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共謀、成果村民共享。與此同時(shí)，代表們借助“萬畝高產(chǎn)田改造”項(xiàng)目，打井配套、疏浚溝渠、修建田間道路，達(dá)到了旱能澆、澇能排、旱澇都豐收的目標(biāo)，從而改善了紅薯產(chǎn)業(yè)種植條件，為紅薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

以代表人才優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新技術(shù)促產(chǎn)業(yè)升級(jí)。紅薯生長周期長，生產(chǎn)技術(shù)要求高，需做好技術(shù)引進(jìn)和培訓(xùn)工作。人大代表充分發(fā)揮先進(jìn)性、學(xué)習(xí)快的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了“西瓜紅”“薯8”等優(yōu)質(zhì)紅薯品種,指導(dǎo)農(nóng)民栽培生產(chǎn)。這些品種分春季栽培和麥后栽培兩種,其中春茬4月份種,農(nóng)歷七月中旬上市,畝產(chǎn)6000斤,每斤可賣1.5—1.6元。茬紅薯5月底6月初種,11月份收獲,畝產(chǎn)1萬斤左右,每斤1元錢。兩茬均可實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)6000元—8000元的收入,效益可觀。在技術(shù)引進(jìn)上，他們也不斷研究。原來農(nóng)民的種植長期在一塊地上，多年循環(huán)后，導(dǎo)致品質(zhì)退化，影響產(chǎn)量和質(zhì)量?？h鄉(xiāng)人大代表、主席團(tuán)主席張明衛(wèi)看在眼里，積極與市縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心聯(lián)系。學(xué)習(xí)推廣“平插”“扦插”模式、水肥一體化等技術(shù)，進(jìn)行田間管理。為達(dá)到紅薯“大而光”的品相，他和“田秀才”畢社令一起，研究出“種植稀”的技術(shù)要領(lǐng),行距80公分、株距60公分,這樣才能種出“大窩、大個(gè)、分量足”的紅薯。經(jīng)過試種，每畝地可多收1000多斤,且品相好,受市場歡迎。

以代表誠信優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)銷售模式升級(jí)。人大代表是群眾選出來的，代表著誠信、友善、信譽(yù)，他們以此為優(yōu)勢(shì)，為紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪平了道路。鄉(xiāng)村組建“紅薯產(chǎn)業(yè)信息臺(tái)賬”，每年尤其是種植和收獲期，更是向薯農(nóng)持續(xù)發(fā)布，讓農(nóng)民熟知外部市場信息，評(píng)估好本地的市場行情。鄉(xiāng)村培養(yǎng)了6人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,經(jīng)常同湖北、四川、云南、貴州等地的市場聯(lián)系，與他們簽定保護(hù)價(jià)收購協(xié)議，將本地紅薯銷往外地。當(dāng)?shù)搅耸斋@期，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和人大代表就及時(shí)邀請(qǐng)客商來到示范園，看長勢(shì)、看品相、看協(xié)議，以誠信的姿態(tài)，做成一筆筆買賣，充實(shí)農(nóng)民的“錢袋子”。鄉(xiāng)人大代表戴書召總是以誠待人，童叟無欺，不僅銷完了本地的紅暮，還與多位客商交了朋友，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

以代表的管理優(yōu)勢(shì)，助力合作組織建設(shè)。代表們組織能力強(qiáng)，管理事務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，他們的帶動(dòng)作用，直接影響著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是在發(fā)展初期。代表們緊跟時(shí)代步伐，成立了村股份經(jīng)濟(jì)合作社,全鄉(xiāng)共有5個(gè)專業(yè)社,由村集體入股,人大代表、黨員干部、群眾、技術(shù)員等入股共同經(jīng)營，按股分紅，激發(fā)社員干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和積極性。合作社積極對(duì)接市場，通過開辦培訓(xùn)班，開展技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)民掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理知識(shí)，提高社員的整體素質(zhì)。在合作社的組織下，收獲時(shí)，犁出的光、大、勻紅薯則直接走市場。而犁壞的、很小的紅薯則進(jìn)入加工廠，制成淀粉或粉條，通過加工增值，做到紅薯全身都利用，就連紅薯秧也是飼養(yǎng)牛羊的好草料。該鄉(xiāng)人大代表劉金獻(xiàn)高興地說：“下一步，我們會(huì)成立紅薯專業(yè)協(xié)會(huì)，在鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，積極向品牌化道路發(fā)展，讓紅薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，讓群眾增加收入，生活更美好。我將努力發(fā)揮人大代表根植于人民的優(yōu)勢(shì)，保護(hù)‘糧食安全’為鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)！”

責(zé)任編輯：蔡?hào)|海